Os resumos deverão ser redigidos em inglês e serem pertinentes a uma ou mais das categorias abaixo:

- Lean Educator

Lean chega às salas de aula dos mais diversos cursos e exige uma abordagem teórico-prática para seu efetivo aprendizado. Nesta seção, vamos explorar os desafios e as inovações desenvolvidas pelos educadores acadêmicos e da indústria. Assim, encorajamos a apresentação de relatos de experiência baseados em metodologias pedagógicas e de técnicas desenvolvidas para o ensino.

- Lean Healthcare

Iniciativas de qualidade e de controle de custos em serviços de saúde não são uma novidade. Mas poderosas ferramentas como Lean estão, na maioria das organizações, apenas começando a ser implementadas. O objetivo desta seção é compartilhar os desafios, os fatores de sucesso e benefícios da implementação de ferramentas Lean e sua melhoria de processo no contexto dos serviços de saúde.

-Lean Manufacturing

Esta sessão mostrará como Lean e a melhoria de processos contribuem, no mundo da manufatura, para eliminar desperdícios de tempo, dinheiro, materiais, energia e outros recursos, bem como para eliminar o desperdício resultante de variação e retrabalho. Este item também inclui os desafios na aplicação diária de Lean na fabricação, como identificá-los e superá-los, através de cases. 

-Lean Service

Ao longo dos últimos anos, os sistemas de serviço (produtos alimentícios, serviços técnicos, bancos, telecomunicações, e outros serviços às empresas) e varejo vêm adotando conceitos Lean para melhorar a sua linha de produção. Nesta seção, estudos de caso e lições aprendidas beneficiarão o conhecimento dos profissionais na aplicação de melhorias em seu campo de trabalho.

-Process Improvement and Innovation

A resolução de problemas e melhoria de processos abrange uma grande variedade de técnicas, conceitos e disciplinas. Há uma crescente ênfase em abordagens interdisciplinares para ultrapassar as barreiras à implementação eficaz dessas técnicas e sustentação a longo prazo, através de uma cultura de melhoria contínua. Esta seção tem por intuito explorar as ferramentas de melhoria de processos, assim como na pesquisa com foco em recomendações claras e práticas para melhorar a conceituação, implementação efetiva e sustentação de iniciativas de melhoria como Six Sigma, TQM entre outras.

-Invisible Lean

Lean não se trata apenas de uma caixa de ferramentas que auxilia na diminuição dos desperdícios, lean se trata principalmente de criar uma cultura organizacional diferenciada. Essa mudança de cultura vai além do uso de ferramentas, se trata da motivação dos colaboradores, dos meios de comunicação, da cultura emocional e do ambientes de trabalho. Esta seção tem por intuito explorar essas questões invisíveis que interferem diretamente na cultura organizacional. 

Serão aceitos trabalhos para apresentação oral e/ou poster. Cada participante poderá enviar um ou mais resumos para as modalidades descritas.

Os arquivos com até 500 palavras, devem ser submetidos até o dia 30 de maio (prorrogado) para o email: gigs.unicamp@gmail.com sob o título: "RESUMOS PARA LEAN DAY- APRESENTAÇÃO ORAL ou POSTER" (Conforme sua escolha). 

Os resumos devem seguir o modelo disponível para download no botão abaixo. 

Apresentação Oral 

Após aceito o resumo para a apresentação oral, que será de 20 - 40 min, enviaremos as orientações para confecção dos slides e demais informações. 

Apresentação Poster

Após aceito o resumo para apresentação, veja as orientações para confecção de seu poster no botão abaixo. 

Todos posteres participarão da competição de Melhor Poster.